СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ: РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА И МИРОВЫЕ СТАНДАРТЫ

Скачать
Рассмотрены проблемы совершенствования корпоративного управления и его эффективности на фоне внешних мегатенденций и внутренних факторов развития компаний. Проанализированы различные аспекты функционирования совета директоров, влияющие на качество их деятельности. По каждому аспекту приведено фактическое состояние и лучшая международная практика. Акцентировано внимание на полезности использования при оценке работы совета директоров, помимо формата самооценки, мнения внешних специалистов. Совершенствование корпоративного управления и деятельности совета директоров приведено на примере ОАО АФК «Система», перешедшего от модели операционного холдинга к модели инвестиционной компании, что повысило роль советов директоров корпорации, дочерних и зависимых компаний, целями которых стали повышение оперативности, гибкости и обоснованности принятия инвестиционных решений. В этой связи оптимизирована организационная структура холдинга, созданы новые подразделения, функциональные комплексы и департаменты. В составе совета директоров увеличено число независимых директоров, улучшена система внутреннего контроля и аудита, внедрена интеграционная система управления рисками.
Ключевые слова:
корпоративное управление, совет директоров, состав, оценка эффективности деятельности, независимые директора совета, сопоставление его функционирования с мировыми стандартами.

The article deals with the problem of improving corporate governance and its effectiveness against a background of megatrends external and internal factors of the company. The various aspects of the main component of Corporate Governance Board of Directors that affect the quality of their activities, including: the structure of the Board, its quantitative composition, gender composition, the presence on the board of independent directors and the duration of their stay on the board, members of the Board of Directors in the organs corporate governance of other companies, and so on. d. For each of the above aspects of the Board of Directors is given the actual state and international best practices, including the practice of companies in the UK, as reflected in the «UK Corporate Governance Code, 2010».The main attention is paid to the quality of the activities of the Board Directors emphasized,, in particular: the view of many experts on the need to limit the duration of stay in the Board of Directors in order to prevent their «growing» in the company, the need for restrictions on the work of members of boards of directors in corporate governance bodies of other companies due to the constant growth of complexity and the importance of the issues involved and the need to devote enough time to his work on the board. Emphasize the usefulness in the assessment of the Board of Directors. in addition to the self-assessment format. The opinions of external experts, adding value and objectivity to the process. It is expected that the interest in carrying out an independent evaluation of the Board of Directors will continue to grow because of the need to comply with the new Russian Code of Corporate Governance (2014). Improving corporate governance and the board of directors is given as an example of AFK «Sistema» jumping on the model operating holding a model of the investment company, which increased the role of boards of directors of the corporation, its subsidiaries and affiliates, the objectives of which were increased efficiency, flexibility and the reasonableness of investment decisions. In this connection, optimize the organizational structure of the holding, created new divisions, departments and functional complexes. The Board of Directors increased the number of independent directors, improved system of internal control and audit, implemented a risk management system integration.
Key words:
corporate governance, the board of directors, composition, performance assessment, the independent directors of the Board, a comparison of its operation with international standards.



Номер: 1
Год: 2016
ISBN:
UDK:
DOI:
Авторы: ПЕНС И. Ш., ИГОШКИНА Л. В.

Наши партнеры

Подписка на рассылку

Раз в месяц Вы будете получать информацию о новом номере журнала, новых книгах издательства, а также о конференциях, форумах и других профессиональных мероприятиях.