Развитие мотивации персонала на угольных шахтах как результат стратегического анализа

Рассмотрены вопросы развития уровня мотивации персонала на угольных шахтах. Угольная отрасль является базой для промышленности, поскольку обеспечивает развитие всех ее отраслей. Поэтому ориентация на добычу и продажу нефти и газа не позволяют России развивать перерабатывающую промышленность и полноценно обеспечивать рост внутреннего рынка. Поставлены задачи: сделать стратегический анализ угольного предприятия; проанализировать уровень мотивации персонала. Их решение производилось методами стратегического анализа: профиль эффективности управления, PEST-анализ, SWOT-анализ и метод сравнения вариантов стратегии. Анализ результатов показал, что основные проблемы угольного предприятия связаны с малым спросом на уголь, низкой мотивацией персонала и слабыми инновациями. Проведен анализ уровня мотивации персонала с помощью измерительных методик. Результаты измерения, проведенные на некоторых угольных предприятиях, показали, что главными проблемами рабочих являются тяжелые условия труда, низкая зарплата, жесткий стиль управления и некомфортный психологический климат. Для ИТР главными проблемами в мотивации являются тяжелые условия труда, низкий престиж профессии, зарплата, стиль руководства, психологический климат и КСО. Предложены мероприятия для развития мотивации, связанные с ростом престижа и зарплаты, повышением технологической оснащенности шахт, внедрением инноваций, развитием КСО и пр. Все это возможно только тогда, когда будет разработана эффективная стратегия России, нацеленная на развитие перерабатывающего производства, машиностроения, создание новых технологий и оборудования, когда появится внутренний спрос на металл и, как следствие, на уголь.

Ключевые слова: угольные предприятия, мотивация персонала, стратегический анализ, стратегия развития, измерения мотивации, рост спроса на металл и уголь.
Как процитировать:

Жданкин Н. А., Чикалева А. Н. Развитие мотивации персонала на угольных шахтах как результат стратегического анализа // Горный информационно-аналитический бюллетень. — 2020. — № 3. — С. 151–164. DOI: 10.25018/0236-1493-2020-3-0-151-164.

Благодарности:
Номер: 3
Год: 2020
Номера страниц: 151-164
ISBN: 0236-1493
UDK: 331.101 : 338.24
DOI: 10.25018/0236-1493-2020-3-0-151-164
Дата поступления: 09.10.2019
Дата получения рецензии: 18.11.2019
Дата вынесения редколлегией решения о публикации: 20.02.2020
Информация об авторах:

Жданкин Николай Александрович1 — д-р техн. наук, профессор, академик РАЕН, президент Консалтинговой компании ООО «Регул-Консалт», e-mail: regul-consult@mail.ru, SPIN-код автора: 1980-5758.
Чикалева Анастасия Николаевна1 — магистрант,
1 НИТУ «МИСиС».

 

Контактное лицо:

Жданкин Н.А., e-mail: regul-consult@mail.ru.

Список литературы:

1. Максименко Е.П. Черный «хлеб промышленности»: к вопросу о состоянии угледобычи в первые послереволюционные годы // Уголь. — 2017. — № 11. — С. 86—89.

2. Романов С.М. Современные тенденции развития рынка коксующих углей // Горный журнал. — 2005. — № 11. — С. 67—71.

3. Сколько природных запасов осталось в России? Доступно: https://moiarussia.ru/ skolko-prirodnyh-zapasov-ostalos-v-rossii/ (дата обращения: 20.05.2019).

4. Артемьев В.Б., Волков С.А., Лисовский В.В. и др. Подходы к повышению конкурентоспособности угледобывающего предприятия и его персонала // Уголь. — 2019. — № 6. — С. 4—9.

5. Щадов В.М. Угольная промышленность России: стратегии и потенциал будущего // Уголь. — 2006. — № 3. — С. 3—6.

6. Тибилов Д.П. Исследование факторов и параметров, определяющих эффективность работы субъектов угольного рынка в период реформирования естественных монополий // Уголь. — 2005. — № 11. — С. 30—32.

7. Мазикин В.П. Состояние и перспективы развития угольной промышленности Кузбасса // Уголь. — 2008. — № 5. — С. 14—16.

8. Жданкин Н.А. Современный стратегический анализ. — М.: Изд. дом МИСиС, 2014. — 73 с.

9. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. 2-е изд. — М.: Финпресс, 2018. — 304 с.

10. Csiminga D., Mangu S., Iloiu M., etc. Creating competitive advantage in coal mining industry in Romania: a new challenge // Procedia Economics and Finance. 2015. Vol. 23. Рр. 428—433. Доступно: https://doi.org/10.1016/S2212-5671(15)00396-2 (дата обращения: 20.05.2019).

11. Burchart-Korol D., Krawczyk P., Czaplicka-Kolarz K., etc. Development of sustainability assessment method of coal mines // Journal of Sustainable Mining. 2014. Vol. 13. Issue 4. Рр. 5—11. Доступно: https://doi.org/10.7424/jsm140402 (дата обращения: 20.05.2019).

12. Zvarivadza T., Nhleko A.S. Resolving artisanal and small-scale mining challenges: Moving from conflict to cooperation for sustainability in mine planning // Resources Policy. 2018. Vol. 56. Рр. 78—86. Доступно: https://doi.org/10.1016/j. resourpol.2017.12.003 (дата обращения: 20.05.2019).

13. Winkler V.A., Bouncken R.B. How Does Cultural Diversity in Global Innovation Teams Affect the Innovation Process? // Engineering Management Journal. 2011. No 23(4). Pр. 24—35.

14. Porter M. The Economic Performance of Regions // Regional Studies. 2003. Vol. 37. No 6/7. Pp. 549—578.

15. Жданкин Н.А., Павленко Е.В. Корпоративная социальная ответственность: обуза или драйвер развития предприятия? // Менеджмент сегодня. — 2019. — № 1. — С. 50—64.

Наши партнеры

Подписка на рассылку

Раз в месяц Вы будете получать информацию о новом номере журнала, новых книгах издательства, а также о конференциях, форумах и других профессиональных мероприятиях.