Формирование методического подхода к развитию логистического комплекса российского горно-химического предприятия (на примере Нивенского ГОКа)

глобальные экономические тенденции и экспортная ориентация российской экономики формируют потребность в развитии транспортной инфраструктуры, интегрированной в международный экономический рынок. Это одна из приоритетных задач для России, наряду с разработкой научно-методических подходов для создания более эффективных логистических комплексов предприятий минерально-сырьевой отрасли. В статье представлено авторское определение термина «логистический комплекс». Сформирован методический подход к развитию логистического комплекса промышленного предприятия. На примере Нивенского ГОКа по производству минеральных удобрений с использованием разработанного подхода проведена экономическая оценка эффективности развития его логистического комплекса. Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют объективно обосновать необходимость и эффективность развития собственного логистического комплекса промышленного предприятия с учетом отраслевой специфики его развития. Сформированный подход направлен на эффективное управление логистической деятельностью промышленного предприятия.

Домахина Ю. А., Тибилов Д. П. Формирование методического подхода к развитию логистического комплекса российского горно-химического предприятия (на примере Нивенского ГОКа) // Горный информационно-аналитический бюллетень. — 2022. — № 10-2. — С. 166—175. DOI: 10.25018/0236_1493_2022_102_0_166.

the authors express their gratitude to St. Petersburg Mining University and the UNESCO Center for holding the International Forum Contest for Young researchers “Topical Issues of Rational Use of Natural Resources”, and for the opportunity to publish fulltext articles in a separate collection in EDPS Sciences, France.

Домахина Юлия Андреевна¹ — ассистент, e-mail: domakhina1997@gmail.com, ORCID ID: 0000-0002-0063-640X;
Тибилов Денис Петрович¹ — докт. экон. наук, профессор, e-mail: d.tibilov@odin.mgimo.ru, ORCID ID: 0000-0002-1027-4641;
¹ Одинцовский филиал МГИМО МИД России.

Домахина Ю. А., e-mail: domakhina1997@gmail.com.

1. Kormishkina, L. A., Kormishkin, E. D., Koloskov, D. A. (2020).Socio-Economic Analysis of Disproportions and Disbalances of the Raw Material Export Model in PostSoviet Russia. International Journal of Criminology and Sociology, 9, 633−645. DOI: 10.6000/1929−4409.2020.09.61.

2. Order of the Government of the Russian Federation of June 17, 2008 N 877-r «On the Strategy for the Development of Railway Transport in the Russian Federation until 2030» (together with the «Action Plan for the Implementation in 2008−2015 of the Strategy for the Development of Railway Transport in the Russian Federation until 2030»). URL: http:// www.cons-ultant.ru/document/cons_doc_LAW_92060 (Access date: 10.02.2022).

3. Akhmetshin, E. M., Vasilev, V. L., Mironov, D. S., Yumashev, A. V., Puryaev, A. S., Lvov, V. V. (2018). Innovation process and control function in management. European Research Studies Journal, 21 (1), 663−674.DOI:10.35808/ERSJ/978.

4. Smirnova, N. V., Rudenko, G. V. (2017). Tendencies, problems and prospects of innovative technologies implementation by Russian oil companies. Journal of Industrial Pollution Control, 33, 937−943.

5. Litvinenko, V. S. (2020). Digital Economy as a Factor in the Technological Development of the Mineral Sector. Natural Resources Research, 29, 1521−1541. DOI:10.32744/pse.2022.3.34.

6. Tcvetkov, P., Cherepovitsyn, A., & Fedoseev, S. (2019). The Changing Role of CO2 in the Transition to a Circular Economy: Review of Carbon Sequestration Projects. Sustainability, 11(20), 5834. DOI: 10.3390/su11205834.

7. K-Potash Service.LLC. URL : http://k-potash.ru (Access date: 10.02.2022).

8. FEECO International. URL: https://feeco.com/new-potash-production-coming-just-intime-for-record-demand/ (Access date: 10.02.2022).

9. Dyatlova E. I. (2017). Kaliningrad Region transport infrastructure development strategy: tasks and ways of implementation. Transport Rossiiskoi Federatsii -Transport of the Russian Federation, (72), 33−38.

10. Energybase.ru. URL: https://energybase.ru/region/k-aliningradskaya-oblast (Access date: 10.02.2022).

11. Rugrad.eu. URL: https://rugrad.eu/news/1188145/ (Access date 17.07.2021).

12. Gumenyuk, I. S., Voloshenko, K. Y., Novikova, A. A. (2019). Scenarios of increasing the economic efficiency of the Kaliningrad regional transport system. Baltic Region, 11(2), 51−72. DOI:10.5922/2079−8555−2019−2-4.

13. Beyer, H.-M., Herzog, B. (2021). Supply chain finance: Cost–benefit differentials under reverse factoring with extended payment terms. International Journal of Financial Studies, 9(4). DOI: 10.3390/ijfs9040059.

14. Gadzhinskiy, A. M. (2017). Logistics. Moscow: Publishing and Trading Corporation «Dashkov and Co.». (In Russ.).

15. Lekarkina, N. K. (2017). Overview of investment opportunities in the Kaliningrad region. Analysis of the most promising industries for investment. Investment Evaluation, (2−1), 55−80.

16. Didenko, N., Skripnuk, D., Kikkas, K., Kalinina, O., & Kosinski, E. (2021). The impact of digital transformation on the micrologistic system, and the open innovation in logistics. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(2) DOI:10.3390/joitmc7020115.

17. Ilyashenko, S., Belyakova, M., Zvereva, A. (2020). Possibilities of application of digital tools by the organizations of sphere of services and trade in the russian federation. Paper presented at the IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, , 940(1). DOI:10.1088/1757−899X/940/1/012059.

18. Krivyakin, K. S., Makarov, N. N., Polukhina, A. A. (2018). Methodus enim perpendendis efficaciam logistics opera inceptum. Econominfo, (4), 54−59.

19. Polukhina, A. A. (2018). Factores, crescente efficientiam logistics opera inceptum. Econominfo, (3), 38−45.

20. Gogolinskiy, K. V., Syasko V. A. (2020). Metrological Assurance and Standardization of Advanced Tools and Technologies for nondestructive Testing and Condition Monitoring (NDT4.0). Research in Nondestructive Evaluation, 31, 325−339. DOI: 10.17580/ or.2021.03.04.

21. Ponomarenko, T. V., Nevskaya, M. A., Marinina, O. A. (2019). Innovative learning methods in technical universities: The possibility of forming interdisciplinary competencies. Espacios, 40(41).

22. Trushko, V. L., Protosenya A. G. (2019). Prospects of geomechanics development in the context of new technological paradigm. Journal of Mining Institute, 236, 162−166. DOI:10.31897/PMI.2019.2.162.

23. Blinova E., Ponomarenko T., Knysh V. (2022). Analyzing the Concept of Corporate Sustainability in the Context of Sustainable Business Development in the Mining Sector with Elements of Circular Economy. Sustainability (Switzerland), 14(13). DOI: 10.3390/ su14138163.

24. Nedosekin A. O., Rejshahrit E. I., Kozlovskiy A. N. (2019). Strategic approach to assessing economic sustainability objects of mineral resources sector of Russia. Journal of Mining Institute, 237, 354−360. DOI: 10.31897/PMI.2019.3.354.

25. Zhukovskiy, Y., Tsvetkov, P., Buldysko, A., et al. (2021). Scenario modeling of sustainable development of energy supply in the Arctic. Resources, 10(12), 124. DOI: 10.3390/resources10120124